案例介绍:
荣泽的 SIMS产品为泸溪河品牌实现门店投、建、管、退的业务核心流程管控和管理,产品为泸溪河量身订制的业务流程体系、管理理念、管控手段。为泸溪河在门店的新开、整改、续约、闭店等 相关业务流程体系中提供完整的数据链条,实现了门店生命周期的信息化管理。同时也为泸溪河品牌在报店过程中提高了相应的效率,为其更快开店奠定了前期的数据化支撑体系。
在本产品投入使用后,为泸溪河解决了人工整理数据以及人工整理报店资料的巨大压力,同时也为工程部门解决了原线下管理而导致的信息不共享,管理效率不高,施工工程不能及时把控的几大难题
通过本产品提供的固定管理流程,使得泸溪河品牌的管理更为的规范、高效。同时为业务伙伴提供了及时的提醒功能,为其规避了合同到期未续约等相关的法律风险。
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